Brabants Dagblad Barometer

Barometerpanel zet kanttekeningen bij economische ontwikkeling

De barometer stijgt deze maand naar een volle 6, maar niet vanuit een optimisme onder de barometerleden. Op drie na blijven ze zitten waar ze zitten, met een zelfde score als vorige maand.

Anne-Marie Rakhorst: ‘Ingreepmomenten verduurzamen'
Minister Van der Laan van Wonen, Wijken en Integratie stelt 1,2 miljard euro beschikbaar voor stedelijke vernieuwing. Het geld is bedoeld voor verbeteringen van woningen, straten en pleinen in steden. Deze maatregel kan de vastgoedsector een goede impuls geven. Tevens een mooi moment om gebouwen op natuurlijke ingreepmomenten te verduurzamen, omdat er dan toch al investeringen plaatsvinden. Op deze wijze realiseer je meervoudige winst: voor mens, milieu en bedrijfsleven.

Auke Blaauwbroek: ‘Het moet nu echt uit de markt komen'
De komende zes maanden zullen in mijn ogen bepalend zijn of het herstel zich kan doorzetten en we de crisis achter ons kunnen laten. Er bestaat in mijn ogen ook nog steeds de mogelijkheid dat we de afgelopen maanden slechts te maken hebben gehad met een kleine opleving en dat een duurzaam herstel nog even op zich laat wachten. Van de overheid kunnen we de komende periode weinig steun meer verwachten. De opleving zal nu echt uit de markt zelf moeten komen.

Colette Cloosterman: ‘Nog steeds groeikansen'
Een veelgehoorde constatering in deze tijd is dat de groei er uit is. Wij merken als supermarkt dat in dit economische klimaat nog steeds groeikansen zijn. Zeker in de toekomst. Na de overname van Super de Boer staan we voor de ombouw van 175 winkels en een integratietraject. Dat kost tijd en energie, maar we hebben er alle vertrouwen in dat we een mooie toekomst tegemoet gaan.

Peta Cuppes: ‘Strategische vragen'
Het jaar 2009 heeft de ondernemer geleerd dat hij alle zeilen moet bijzetten om zijn klanten te bedienen. Marketing en een effectieve marktbenadering zijn essentiële onderdelen. Wat wil mijn klant? Hoe kan ik als ondernemer zo onderscheidend zijn dat klanten voor mijn onderneming kiezen? Het zijn strategische paden die doelbewust bewandeld moeten worden om de klant te vinden en te houden. De juiste antwoorden op de vragen moeten tot succes leiden.

Sylvester Eijffinger: ‘Plezier werknemer centraal'
Om de crisis de rug toe te keren, moet het plezier in de werknemer centraal staan. Dat is in het belang van de werknemer, van de werkgever, maar ook van de overheid. Deze laatste moet vooral faciliteren; bijscholen daar waar nodig is. Het samenspel tussen deze drie moet intensiever en sneller. Daarbij pleit ik tevens voor een meer strategische rol van de 50-plusser. Mensen van boven die leeftijd zijn in onze maatschappij zo ongeveer uitgerangeerd. In hen wordt nauwelijks meer geïnvesteerd. Een grote misvatting, want juist deze doelgroep vertegenwoordigt het menselijk kapitaal. Hun ervaring, expertise en andere vaardigheden, zijn van onschatbare waarde.

Lambèr Hendriks: ‘Koning Winter is een gesel'
We lijden van een geselende koning Winter: wel kosten en geen inkomsten. Voor veel bedrijven een extra zwaar beslag op de liquiditeitspositie. Dit kan vele, vooral kleinere bedrijven fataal worden. De woningmarkt laat beweging zien in het goedkope segment. Maar dit zijn projecten waarbij de prijs/kwaliteit verhouding zodanig is dat de consument er niet omheen wil en kan. Of deze projecten nog profijtelijk zijn voor de betreffende ondernemers, waag ik te betwijfelen. Toch is dit een teken aan de wand. Als de markt wel wil bewegen bij een meer dan uitstekende prijs/kwaliteitsverhouding, zullen we daarop in moeten spelen. Daar liggen dus de kansen. Inspelen op de vraag vanuit de markt wordt het credo.

Han van Horen: ‘Internationale arbeidsmarkt sneller'
Het valt op dat in deze crisis waarbij de werkloosheid ook in Nederland stijgt, de EU krachten die door ons worden ingezet, hun banen behouden. Kennelijk is beschikbaarheid voor veel opdrachtgevers niet het enige argument om deze werknemers in te zetten. Productiviteit, kwaliteit, continuïteit en flexibiliteit zijn ook belangrijke redenen om voor deze arbeidskrachten te kiezen. Ook in deze crisistijd. Zo wordt de intrede van een internationale arbeidsmarkt binnen de EU, waarbinnen grenzen vervagen, versterkt en versneld.

Bob Hutten: ‘Er ontstaat meer stabiliteit'
Hutten nam voor het budget van 2010 als basis de conjuncturele omstandigheden van 2009. Overal plussen we met een 10%. Alhoewel de voorspoed gering is merken dat er meer stabiliteit ontstaat, bedrijven weten wat ze kunnen verwachten, hebben hier vaak op ingespeeld en dus mag dan een feestje weer. Want zonder moraal geen bedrijf en feestjes zijn goed voor het moraal. Op dit moment lopen we een paar procent voor op onze forecast. De bedrijfscatering groeit nog steeds erg hard. Met mooie nieuwe contracten staat de teller nu op 89 locaties. Hutten Smakelijk Eten is de nieuwe tak waarin we de Foodservice en de Foodcare hebben ondergebracht.

Joop Kanen: ‘Bestedingen consument blijven krimpen'
Consumenten vinden het nog steeds geen gunstige tijd voor het doen van grote aankopen. Een mogelijke verklaring voor het spaargedrag van de consument is de blijvende onzekerheid met betrekking tot de werkgelegenheid. Daarnaast zal het politieke debat de komende maanden
vooral over bezuinigingen gaan. De bestedingen gaan teruglopen en het is niet waarschijnlijk dat de consument in dit gat springt door meer uit te gaan geven, vandaar ook de verwachting dat de bestedingen van huishoudens in 2010 zullen blijven krimpen.

Dirk Lips: ‘Einde van ongeremde groei'
De wereld zal er over 10 - 15 jaar anders uitzien. Azië en Zuid-Amerika zullen dan centrum zijn van handel, industrie en geldverkeer. De bevolking is daar jonger en dynamischer en achterstand in consumptie zal daar leiden tot ongekende groei. Europa en Noord-Amerika zullen op sleeptouw worden genomen door de groei in de landen van de nieuwe economie en niet andersom zoals dat decennia lang het geval is geweest. Europa zal zich voor moeten bereiden op een langzaam herstel en we zullen een nieuwe weg moeten vinden waar duurzaamheid en kennis de plaats innemen van ongeremde consumptie en groei.

Mathijn van de Pas: ‘De vraag stijgt licht'
De vraag naar vastgoed ten behoeve van beleggingsdoeleinden groeit. Begrijpelijk want het meeste vastgoed heeft een prijscorrectie doorgemaakt en alternatieve beleggingsmiddelen zijn er nauwelijks. De vraag naar kantoor- en bedrijfsruimte maakt ook een lichte, maar geringe stijging door. Nog niet overtuigend maar de eerste signalen zijn in ieder geval beter dan die van een jaar geleden. De vraag concentreert zich wel op de beste gebouwen op de beste locaties.

Jan Melis: ‘Toch nog onzekere factoren'
De industrie laat een positieve ontwikkeling zien. Er is nog steeds sprake van een kleine toename in de orderportefeuille. Het geeft echter geen aanleiding om mijn percentage te verhogen, omdat er toch nog een aantal onzekere factoren bestaan zoals de ontwikkeling in de bouw en de komende bezuinigingsoperaties bij de overheden.

Jan Pelle: ‘Reorganisaties onontkoombaar'
Reorganisaties van bedrijven zijn onontkoombaar in een flexibele en dus slagvaardige economie. Bovendien scheppen reorganisaties ook weer nieuwe kansen. Maatschappelijk dient er echter wel aandacht te zijn voor de werkgelegenheidsaspecten, reden waarom bedrijfsleven en overheden nauw moeten samenwerken. Met elkaar zouden zij na moeten gaan hoe het bedrijf de helpende hand kan worden geboden.